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要“效率”就要提“能力”

前几日在河堤上锻炼,偶遇一在某单位一股室负责的朋友,观其气色不佳,便聊到身体状况,朋友便倒出一肚子的“苦水”。原来,她手下的一名“精兵强将”因为工作需要调走了,新来的这位无论在工作能力或工作态度上都“相差甚远”,工作任务完不成,效率上不去,只有自己很多时候加班加点,时间一长,自己身体也吃不消了,甚是老火。由此看来,工作效率是建立在工作能力的基础上,要想要“效率”,就必须提“能力”。

何谓能力?就是“按质按量地完成工作任务”的能力。简单地说就是“做”的能力。就个人而言,就是把要干的事干成的能力。能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。如果一个人目标不明确,分不清轻重缓急做事拖拉,三心二意必然会影响工作效率,也是能力不足的表现。那么如何提高能力,加快干事效率?本人认为有以下几点。

强化学习。学无止境,学习是一个永恒的话题。在学习中,一要端正学习态度。要有“挤”的精神,克服“工作太忙,没有时间学习”等错误思想认识,切实端正学习态度,进一步增强学习的积极性和主动性,变“要我学”为“我要学”;二要讲求学习方式。做到多读书、读好书,不断提高学习能力,拓宽知识视野。要善于利用各种培训的机会,集中培训是学习的途径之一,有些知识单靠自学不够深刻全面,要抓住每一个学习培训的机会,以提升自己的学习质量;三要注重学习实效。学习的目的在于应用,在于指导实践。在学习中要紧密结合部门的工作实际,把理论学习与解决实际问题结合起来,做到学以致用。

端正态度。态度决定一切,心志决定能力。责任心与信念是提高能力的前提与基础,一个人只有对事业充满激情,才会去忘我工作,才会有克难攻坚的勇气,才会自觉履行岗位工作职责,时刻以“主人”心态对待事业,用心想事、用心谋事、用心干事。同时,要有工作激情,工作激情也可以说是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是积极主动、认真负责的工作,还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,两种截然不同的心态,使得工作效率的具体表现也大相径庭,因此工作激情是提高工作效率的前提。

合理用人。根据能力大小,合理用人,就事论事、量才为用。要“知人善任”,一个人,不可能具备种种才能,胜任一切岗位,某一特定人才总有最适合于他的位子。这就需要管理者在“知人”的基础上,对人才的使用上给予恰当安排,形成人员配置的最佳组合。切忌任人唯亲。同时,在一起工作,要相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长,尽自己所能,相信一定能提升工作能力、提高工作效率。


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