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引才更要会用才

  • jsjdzzbbgs123
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  • 2019-02-28 14:10:41

句很经典的电影台词:二十一世纪最缺的是什么?人才!当今时代,随着经济的快速发展,人才的重要性日益凸显,全国各地都打响了“抢人”大战。然而,人才引进之后呢?引进的人才是否只是用于充实工作报告中的数据呢?科学合理地使用人才是引才的意义所在,这不仅仅是对人才负责,也是对引才者自身负责。

科学合理用才需要创新机制。要激发人才活力,提高人才的竞争力,就要不断创新人才机制,依靠一整套完整的体系,为人才搭建施展才华的舞台。坚持破除唯学历、唯身份、唯资历,通过公平的选拔任用机制推行公开选拔、竞争上岗,营造各展所长、有能者居之的用才环境。同时建立符合岗位实际,坚持将能力、实绩和贡献作为评价主要依据的科学的评价机制。此外,还应建立领导重视、经费充足,充满人文关怀的后勤保障机制。

科学合理用才需要把人才放在合适地位置。把合适的人放在合适的位置,那么人人都可能是人才;同样,把人才放在不合适的位置,那么人才就有可能泯然众人矣。当下,很多用人者都进入到一个误区,认为既然是引进来的人才,那么把他放在任何位置,他都应该比别人做得更好。不可否认,这样的人是存在的,不过通常被称为“全才”。因此,在人才大战打响的同时,引才者还应该思考,我应该怎样对待引进来的人才才能实现效益的最大化。

科学合理用才需要强化人才培养。学无止境,术有专攻。当今时代,知识更新的节奏不断加快,对人才的要求也越来越高。就人才本身而言,拘泥于过去所学,固步自封,就有可能会被淘汰。唯一的方法就是紧跟时代的步伐,不断完成自我知识库的更新。既要重视“知”,也要重视“识”;既要有广度,也要有深度。而作为用才单位不仅要用,还要会培养,要为人才提供学习的平台和机会。一方面可以采用“送出去”模式。把人才送出去学习,学习他人的先进经验,帮助人才完成自我知识库的更新。另一方面可以选择“引进来”模式。通过引进专家进行集中培训,开展理论与业务知识的学习,帮助人才提升业务水平。


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