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完善考核机制,增强担当作为外压力

考核评价是规范干部行为的指挥棒。要围绕“考什么”“怎么考”“结果怎么用”,在考核内容上系统起来,在考核措施上完善起来,在考核环节上衔接起来,发挥好考核的“指挥棒”作用。针对干部考核评价中“千人一面”、流于形式等问题,要按照体现全面性、突出针对性、增强约束性的要求,在完善考核评价指标体系上下功夫,实行分级分类考核、个性化考核、精准化评价,提高干部考核评价的客观性和针对性。针对考核评价结果束之高阁、考用脱节问题,要强化考核评价结果的综合运用,真正使那些重实绩、说实话、办实事的干部受到重用和褒奖,加强考核结果反馈,使那些做表面文章、热衷搞形象工程和政绩工程的干部受到约束和警醒,推动干部“位必使当其德,禄必使当其功,官必使当其能”

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