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郡县治需要实干的干部

  • tianzhongxuanyi
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  • 2018-11-20 17:13:39

郡县治需要实干的干部

郡县治,则天下安!一个县的健康发展是国家长治久安的最基本保障。近年来,在全县干部群众的共同努力下,我县取得了有目共睹的发展成果。道路更顺了、瓦房变楼房了、收入提高了、服务跟得上了……但是,仍然还有很多问题制约着我县的发展。如干与不干没有区别的问题。

广大干部队伍中不乏一些党员干部,认为干多干少,工资一分不多一分不少;干或不干,谁也不能把我咋办等思想认识,造成开展工作不认真、拖拉懈怠,不往前看往后看,只求过得去等现象普遍存在。特别是一些不求上进的事业单位人员、年长公务员,甚至一些领导干部和年轻同志也深受其影响。笔者认为要解决此类问题应从以下几点着手:

一要及时调整不胜任现职干部。中共中央办公厅曾印发了《推进领导干部能上能下若干规定》,笔者认为这个规定关键在于疏通干部下的渠道,及时将不能胜任现职的干部作出调整,始终保持干部队伍的战斗力。但在干部群众中存在着“只有犯错误的干部才下台”的思想误导,把调整不胜任现职的干部与处分犯错误的干部相提并论,因此造成“下”的干部思想负担和心理压力较大。所以,首先务必要营造能上能下的政治环境,做好宣传引导,解决深层次思想观念问题,为干部能上能下提供思想保证。同时建立一套干部考核体系,将干部实绩量化出来,划清上与下的界限。最后要进一步深化干部制度改革,建立健全一系列配套制度,把干部能上能下真正落到实处。

二要积极推进全县干部轮岗交流。除了科级以上干部外,其他同志在原单位如果不参加考试的话,有可能就待一辈子,对一个人的工作激情是一种消磨、对单位的工作开展是一种牵制,所以笔者建议在同一职位任职满五年的,原则上要进行轮岗;在管人、管钱、管物、管审批立项等重要岗位任职的,也要定期进行轮岗交流。城乡干部也应该适当的交流锻炼。真正使我县的干部队伍成为一池活水,通过新环境营造新气象、新工作产生新动力、新团体激发新活力,打造召之即来、来则能战、战则必胜的干部队伍。同时,要严明干部交流工作纪律,制定和完善各项配套政策、措施,逐步形成制度,保证干部交流工作的顺利进行。

三要建立严明的奖惩制度。要制定一套行之有效、切合实际的奖惩制度,拨付专项资金,对每年从各个工作岗位上涌现出的务实重干的先进工作者给予现金奖励,同时对那些工作不求进取、拖拉懈怠的“害群之马”通报批评。结合年终考核,要建立一套推荐、审核、评选机制,杜绝只推荐不审核。要设置更多的评优评先岗位,扩大奖励范围,将真正在各个岗位上踏实干工作的业界精英挑选出来,给予物资和精神上的奖励。同时将奖惩情况纳入个人档案,作为职务职级晋升的重要参考,真正让干与不干有区别。


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