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干部选拔要破解三个难题

  • tianzhongxuanyi
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  • 2018-10-22 09:57:56

干部选拔破解三个难题

干部选拔如何做到公平公正,从古至今都是一个难题,不同时期有不同的环境和问题,不能一概而论,必须实事求是区别对待。笔者认为当前干部选拔需要破解三个难题。

破解以票取人,少数人说了算的难题。民主是深化干部人事制度改革的基本方向。尊重民意,是在选人用人的过程中体现民主的主要形式之一。民意可以作为干部考察内容的重要部分,但却绝不能是唯一的。敢抓敢管的干部容易得罪人有些干部自身比较优秀,但由于工作性质原因对外接触少或到被推荐单位工作时间较短等等。面对这些问题,我们在深化干部人事制度改革的过程中更加全面客观地考核评价干部,既充分尊重民意又不简单以票取人,注重使用和保护那些敢于坚持原则、勇于负责、不怕得罪人的优秀干部,为破解这个难题,采用全委会实名制推荐、述职答辩和实名制票决的方式公推遴选干部,资格设定上,参选人选一般按照1:3的比例扩大参选范围,参选者进行公开述职答辩,县委全委会委员对参选人员在了解参选者工作思路、工作方法和实绩的基础上,经过缜密的思考和对比,每人实名推荐出最佳人选,入围人选上报书记会和县委常委会议研究。通过县委常委实名票决的形式,结合平时考核及综合考评情况,把德才兼备的优秀干部选拔上来,调配到最适合自己的岗位,最大限度地实现了人员素质与岗位职责的统一。实名制推荐干部是干部选拔任用工作的创新和探索,其核心是:署名推荐,强化责任,公信为尺,严格遴选。从实名推荐干部的结果看,进入考察范围的都是平时表现优秀、实绩突出的干部,确保了各类优秀人才脱颖而出,让真抓实干、坚持原则、敢于负责、锐意进取的干部选得上、出得来、不吃亏,选出干部党委放心、群众满意、干部服气。

破解以分取人,干部使用中作秀的难题。公开选拔是选拔任用干部的重要方式之一,是组织部门给优秀人才脱颖而出提供的平台。如何破解在公开选拔中以分取人,干部使用中作秀的问题,在以往公开选拔干部成功经验的基础上,在公开选拔副科级干部工作中严格“双推双考”选拔干部工作的步骤、方法、程序,在资格条件设置上,让民意基础好、平时表现好,工作实绩突出的干部占优势;在考试分值设置上,增加了民主推荐、组织推荐和实绩考评等的比重,降低了笔试在量化考核中的比重;在考察阶段程序设计上坚持考核表现与一贯表现相衔接,让更多的知情人投知情票。在公开方案、程序、结果等关键环节的基础上,进一步扩大公开的内容和范围,将竞争性选拔中能公开的环节尽量公开。通过以上做法纠正了传统公选干部方法中只重知识考试,不重群众公认和工作实绩,一定程度上导致高分低能会考不好用的现象。做到了群众公认与竞争择优相结合,工作实绩与品德优先相结合,通过民主推荐产生公选对象,对综合测试考核的胜出者再进行民主测评及结果线性分析,形成民意综合测试考核民意的模式,防止和克服了一考遮百丑,不搞花架子,不作秀,真正实现“干的好的干部考的好”,把德才兼备、实绩突出的好干部选拔上来。

破解以年龄用人,唯年轻用干部的难题。干部年轻化是党的干部的“四化”方针之一,那么干部年轻化和唯年轻用干部形成了难以破解的难题,如何把握和解决这一难题,要实现从源头上解决年轻干部的选拔任用问题,就要对年轻干部加强培养,突出德才兼备,从而达到优化干部队伍结构,创新年轻干部选拔方式。一是选人的视野要够宽。在培养选拔年轻干部上,要扩大识人选人的范围。打破地域、行业、身份等方面的限制,拓宽年轻干部来源。二是多渠道培养锻炼年轻干部。对年轻干部要加强多岗培养锻炼,不同岗位多交流,多选派年轻干部到基层一线的重要岗位进行实践锻炼,很好的提升其综合能力。三是建立年轻干部的培养选拔制度。要选拔年轻干部方式上多进行探索,形成一套完善的选拔、培养、管理和使用制度,从而有效地提高年轻干部干事创业的热情,提高组织部门选人用人的公信度。


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