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好领导才能带出好干部

  • 牧牛小童子
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  • 2018-07-12 11:13:25

近日,看到一份材料,介绍我军几支功勋卓著的部队及其著名指挥员的传奇故事,感触很深。部队都是讲究传统的,精神风貌传承有序,不论过去多少年,换了几代人,英雄部队还是保留着英雄气概;而一支部队的与众不同之处,往往与其辉煌的历史以及优秀指挥员的精神气质有密切关系。

  党风廉政建设也是同样的道理。

  一个地方和单位政治生态是不是健康良好,党员干部队伍是不是忠诚干净担当,事业发展是不是富有生机活力,在一定意义上,与那里一把手的党性修养、行为表率、治理能力,都有很大关系。最重要的是,能否做到品德高尚、堪称榜样。好领导才能带出好队伍,干成大事业。反之也是如此,所谓“兵怂怂一个,将怂怂一窝”,就是这个道理。

  前些年,发生在辽宁、湖南等地的贿选案,涉及人员之多,使人感到问题已经累及干部队伍。发生在一些地方和单位窝案串案,牵扯方面之广,不能不让人想到政治生态的整体失衡。其中一条重要教训,就是“关键少数”特别是一把手把干部队伍带散了,把政治生态弄坏了。

  或许有人问,领导干部之于队伍素质果真有那么大影响吗?一点不错。有时,领导本人都未必意识得到,然而这是确定无疑的。

  如,制度因领导蔑视而被废弃。曾有极个别地方“买官卖官”成了公开秘密,甚至岗位和职级都明码标价。这笔不干净的款项从哪里来?无非是从下到上一层层刮;而这种现象一旦蔓延开来,就变成了“规矩”。有人明确说,“花钱买官,收钱卖官,买卖不成,原款照退。”还有的地方,升了官就得“意思意思”;而收了钱的,居然可以坦然地说,“同志们感谢酬劳也是人之常情。”把选人用人当成生意,这样带出的队伍,除了认钱,还能有什么理想信念宗旨?

  又如,是非对错因领导暧昧而混乱。在少数地方和单位,有的人“宁可不做事,绝不得罪人”,一切以“自利”为目的。所以损原则保情面,即使看到了错误也绝不拉下脸批评、放开手管束;所以损公益保私利,即使看到事业受损、工作受阻也不会主动解决矛盾和处理问题;所以损他人保自己,任务面前拈轻怕重,责任面前溜号推脱,利益面前“争先恐后”,荣誉面前“当仁不让”。正像有人所说,摊上这样的领导,不光是干与不干、干好干不好一个样,而且正确与错误、善良与邪恶似乎也一个样,使得老实守法的人吃亏,投机钻营者得利。这样带队伍,该香的不香,该臭的不臭,是非不论、美丑不分,只能是一盘散沙。

  人们常说,优秀将领一定带兵有方。即使是再调皮的兵、再难带的部队,在有些指挥员那里依然可以调教得很好,说明“兵无强弱,强弱在将”,带队伍是一种卓越的领导才能。当然,还有一种说法,就是那些不够格的领导,真的可能把一支好队伍带到“沟”里去,废掉一批本可有所作为的人才,毁掉一批原本不错的下属。

  好领导才能带出好队伍,这个经验或许可以给予我们两点启示:其一,一个领导干部廉洁奉公、品行高尚,敢于负责、勇于担当,得益的不光是个人,而且是党的事业、老百姓的利益;而一个徇私枉法、品行恶劣的腐败贪官,祸害的也绝非是一个或几个人,而是殃及一个地方、部门与单位的很多人。其二,“欲治兵者,必先选将”,从严治党,带好队伍,必须选准用好“关键少数”。

  选出能自律、有本事的带头人,是群众之幸;遇上德才兼备的好领导,是百姓之福。

 文章转载于求是网 原文链接:http://www.qstheory.cn/CPC/2018-06/20/c_112


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网友回复

  • 晓凌
  • 2018-07-13 14:27:47发表
  • 1楼

若要火车跑的快,全靠车头带。一个组织一个单位的好与孬,单位领导的作用,决不能低估。新中国近七十年的历程同样也是如此。

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