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做实“月例会”就是求真务实的体现

  • 屈培新
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  • 2017-12-07 15:12:03

“八项规定”明确反对形式主义,倡导求真务实精神。我们认为扎实的“月例会”就是求真务实、踏踏实实工作的表现。以“月例会”为平台,以年度目标为依托,以月份进度为抓手,以各项工作抓实、抓细、抓出成效为目标,严格工作考核,狠抓责任落实,能够各项工作得以正常、有序、顺利开展和实施。

俗话说“没有规矩,不成方圆”,严格的制度利于勤政,是干事创业的重要保证。严格的月例会制度便于各级领导及时掌握各项工作进度,详细了解工作细节,及时察觉工作中存在的问题并加以解决,有利于促进月份各项工作做实、做细、做出成效,有利于每月工作的按时按质按量完成,更有利于年度目标的及时查漏补缺和调整弥补,进而达到年度各项工作目标的平稳完成,正所谓天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

实践证明,“月例会”确实是一项行之有效的管理措施,做实“月例会”就是认真履职履责的体现

扎实的“月例会”不能开成聊天会、诉苦会和批斗会,更不开成推委会。而是年度目标细化到月后的一项管理措施,是对月工作进度的汇报,月工作情况的反馈、是经验相互交流、剖析解决问题和对照目标考核的会议,是一个督促大家切实履职履责,实现各项工作有目标,人人肩上重担挑,凝聚全局力量,齐心协力,促进各项工作月月及时落实,确保各项工作全年圆满完成的会议。每位同志都要以奋发有为的精神状态,积极主动的工作态度,求真务实的工作作风,勇于负责,敢于担当,主动作为、扎扎实实地开展“月例会”工作。做好“月例会”工作,必须制定制度,制度要从参会人请假,汇报的内容、语言,本月工作中存在的问题,采取的方法措施,下月工作打算,领导点评,会后考核等方面进行详细的规定,以确保制定很好的贯彻执行。

  “月例会”制度的制定和很好的贯彻执行,使单位领导能够准确掌握工作细节,及时解决存在的问题,对各项工作进度了然于胸,。也能促进各项工作的及时落实,实现各项工作日常做实、做细、做出成效的效果,达到各项工作以月保季、以季保年的目的,为全年各项工作的完成奠定了扎实的基层。


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